小米手环卖得好算啥,华米科技有更大的野心

说起华米科技，很多人可能感觉有些陌生，不过要说起他们研发的产品——小米手环，相信大家就都熟悉了，因为，华米科技是小米的生态链企业。不过，今天这篇文章并不是想说小米手环，而是想说说华米的最新动作，泉哥觉得，这比小米手环有意思得多。
今天下午，华米科技在北京举办了春季新品媒体沟通会，泉哥也受邀参加了，也与华米科技CEO黄汪聊了，下面说说这次沟通会的一些看法：

1、知名研究机构IDC最近发布的研究报告显示，未来五年内，可穿戴技术领域将迎来旺盛增长，2016年，全球各类可穿戴设备的出货量为1.024亿部，预计到2021年，这一数字将增长到2.375亿部。从国外可穿戴设备企业的现况看，Fitbit股价持续低迷，微软和英特尔旗下的可穿戴设备业务迟迟没有动静，这些都为国内可穿戴设备厂商，尤其是华米科技提供了机会。IDC的数据显示，2016年，小米手环共出货1570万个，同比增长31%，市占率达到15.4%，仅次于排名第一的Fitbit，而且，在过去的几个月里，小米手环的销量，已经超越了Fitbit，去年年底，华米科技方面曾宣布，2016年销售额已经突破15亿元人民币。泉哥认为，近一两年内，华米科技很有可能就会成为销量第一的可穿戴设备厂商。
2、在这样的背景下，华米当然有着自己的规划，今天推出的新品就是例子。在今天的沟通会上，华米一口气推出了三款产品，泉哥按照它们的受关注程度，从最重要的开始依次排列：AMAZFIT米动健康手环-欧可林电动牙刷-运动T恤。泉哥在此就只说米动健康手环吧。根据华米的官方介绍，“这是一款监测心血管健康的智能手环，不仅能够随时随地监测用户的心血管健康状况、测量HRV疲劳度、进行心电ID身份识别，还能够关注亲友健康状况，拥有24小时心率、运动和睡眠监测功能”。在会上，华米科技还成立了心脏联盟专家顾问委员会，按照黄汪的说法就是：“我们团队虽然在可穿戴领域很擅长，但毕竟这是一个涉及心血管专业的跨界问题，因此我们希望通过和医学界的紧密合作，用人工智能技术改善中国人的心血管健康状况”。

华米在可穿戴设备领域的种种思考，正在一一变成现实。泉哥在参会时注意到，华米今天透露出的一些重要信息，很有可能被很多人忽略了，比如2016年他们做过的三件事：第一个是研发低功耗的电源管理芯片和低功耗的蓝牙芯片，第二个是发布了《中国人睡眠白皮书2016》，第三个是成立了华米科技人工智能实验室。这些说明，华米已经不是一家简单的智能硬件公司，而是一家人体数据公司了。这是他们进军大健康领域的最重要的资本。谁也无法小看大健康领域带来的商机，这里面包含的东西太多了——今天华米推出的手环、牙刷和衣服只是开始。就算不扩展业务范围，就像今天黄汪告诉泉哥和其他媒体的那样，“我们把心血管做好已经不错了，因为有这类健康问题的基数已经非常大了，几亿的人口，所以我们现在不是说把它再扩大，而是怎么进一步的跟中国顶级的医生和医疗专家深度合作，把它做透”，也是极有价值的。泉哥之前在与很多业内人士聊可穿戴设备的时候，他们普遍认为，可穿戴设备的未来，是医疗保健领域。无论如何，对华米来说，持续成长的未来，意味着众多的难度和挑战。
3、说到难度和挑战，泉哥在文章开头说过，说小米手环大家都知道，说华米科技，知道的人恐怕就不会特别多了。这说明，华米成为小米生态链企业，也好，也不好。好的地方在于，名气就不用说了，作为生态链上的企业，小米的资源可以提供给华米，从供应商到人才、渠道、推广，这是一般公司难以企及的。
不好的地方在于，小米手环一直以来的思路和打法，泉哥其实并不认同，小米手环目前的成功，在很大程度上限制了华米，这其中也当然包括他们推出自有品牌，这会给他们增加难度。华米如果想以自有品牌打开市场，面临着很大的困难，有相当多的教育市场和消费者的工作要做。现在华米的产品热销，企业赚钱，但收入中，有多少是因为小米手环，又有多少是因为华米的自有品牌产品呢？话虽如此，泉哥觉得，华米坚决推出自有品牌产品，走自己的路，寻求独立，是非常对的，可穿戴设备行业还处在起步阶段，只要思路和方向正确，加上过硬的执行力，属于华米的风口，就会慢慢出现。

村泉，《IT时代周刊》前资深记者
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