小米手环卖得好算啥,华米科技有更大的野心

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楼主 2018-06-14 22:33:04
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说起华米科技,很多人可能感觉有些陌生,不过要说起他们研发的产品——小米手环,相信大家就都熟悉了,因为,华米科技是小米的生态链企业。不过,今天这篇文章并不是想说小米手环,而是想说说华米的最新动作,泉哥觉得,这比小米手环有意思得多。
今天下午,华米科技在北京举办了春季新品媒体沟通会,泉哥也受邀参加了,也与华米科技CEO黄汪聊了,下面说说这次沟通会的一些看法:


1、知名研究机构IDC最近发布的研究报告显示,未来五年内,可穿戴技术领域将迎来旺盛增长,2016年,全球各类可穿戴设备的出货量为1.024亿部,预计到2021年,这一数字将增长到2.375亿部。从国外可穿戴设备企业的现况看,Fitbit股价持续低迷,微软和英特尔旗下的可穿戴设备业务迟迟没有动静,这些都为国内可穿戴设备厂商,尤其是华米科技提供了机会。IDC的数据显示,2016年,小米手环共出货1570万个,同比增长31%,市占率达到15.4%,仅次于排名第一的Fitbit,而且,在过去的几个月里,小米手环的销量,已经超越了Fitbit,去年年底,华米科技方面曾宣布,2016年销售额已经突破15亿元人民币。泉哥认为,近一两年内,华米科技很有可能就会成为销量第一的可穿戴设备厂商。
2、在这样的背景下,华米当然有着自己的规划,今天推出的新品就是例子。在今天的沟通会上,华米一口气推出了三款产品,泉哥按照它们的受关注程度,从最重要的开始依次排列:AMAZFIT米动健康手环-欧可林电动牙刷-运动T恤。泉哥在此就只说米动健康手环吧。根据华米的官方介绍,“这是一款监测心血管健康的智能手环,不仅能够随时随地监测用户的心血管健康状况、测量HRV疲劳度、进行心电ID身份识别,还能够关注亲友健康状况,拥有24小时心率、运动和睡眠监测功能”。在会上,华米科技还成立了心脏联盟专家顾问委员会,按照黄汪的说法就是:“我们团队虽然在可穿戴领域很擅长,但毕竟这是一个涉及心血管专业的跨界问题,因此我们希望通过和医学界的紧密合作,用人工智能技术改善中国人的心血管健康状况”。

华米在可穿戴设备领域的种种思考,正在一一变成现实。泉哥在参会时注意到,华米今天透露出的一些重要信息,很有可能被很多人忽略了,比如2016年他们做过的三件事:第一个是研发低功耗的电源管理芯片和低功耗的蓝牙芯片,第二个是发布了《中国人睡眠白皮书2016》,第三个是成立了华米科技人工智能实验室。这些说明,华米已经不是一家简单的智能硬件公司,而是一家人体数据公司了。这是他们进军大健康领域的最重要的资本。谁也无法小看大健康领域带来的商机,这里面包含的东西太多了——今天华米推出的手环、牙刷和衣服只是开始。就算不扩展业务范围,就像今天黄汪告诉泉哥和其他媒体的那样,“我们把心血管做好已经不错了,因为有这类健康问题的基数已经非常大了,几亿的人口,所以我们现在不是说把它再扩大,而是怎么进一步的跟中国顶级的医生和医疗专家深度合作,把它做透”,也是极有价值的。泉哥之前在与很多业内人士聊可穿戴设备的时候,他们普遍认为,可穿戴设备的未来,是医疗保健领域。无论如何,对华米来说,持续成长的未来,意味着众多的难度和挑战。
3、说到难度和挑战,泉哥在文章开头说过,说小米手环大家都知道,说华米科技,知道的人恐怕就不会特别多了。这说明,华米成为小米生态链企业,也好,也不好。好的地方在于,名气就不用说了,作为生态链上的企业,小米的资源可以提供给华米,从供应商到人才、渠道、推广,这是一般公司难以企及的。
不好的地方在于,小米手环一直以来的思路和打法,泉哥其实并不认同,小米手环目前的成功,在很大程度上限制了华米,这其中也当然包括他们推出自有品牌,这会给他们增加难度。华米如果想以自有品牌打开市场,面临着很大的困难,有相当多的教育市场和消费者的工作要做。现在华米的产品热销,企业赚钱,但收入中,有多少是因为小米手环,又有多少是因为华米的自有品牌产品呢?话虽如此,泉哥觉得,华米坚决推出自有品牌产品,走自己的路,寻求独立,是非常对的,可穿戴设备行业还处在起步阶段,只要思路和方向正确,加上过硬的执行力,属于华米的风口,就会慢慢出现。




村泉,《IT时代周刊》前资深记者
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