这几十位珠宝创业家代表,对行业和公司未来有话说丨寄语2018

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楼主 2022-06-19 13:38:30
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回首2017

寄语2018




嘿,我亲爱的珠宝同行和兄弟姐妹们,


2017年,珠宝行业变革的激烈冲击中,我们陷入危机绝境,又重塑信念,感尝着一波又一波深暗的集体创新浪潮。 


生命之潮涨落起伏,我们在一次次“新生、出发--创造、调整--收获、分享--失去、总结”中日渐成熟丰盈。我们种下的那些愿望,也随月圆月缺生根发芽,历数收获。 


365个日升日落,记载着我们未尘封的悲伤、失落和无助,也珍存着我们鲜活的奋争、激昂与坚韧;当我们回味甜美与荣耀,勿忘保有一份淡然与宁静,于甘苦之间品味恬适;也许伤痛、愁苦尚未退却,愿你在黑暗中重拾勇气,带着赤诚,跟随那颗指引你的晨星,去迎向2018的朝阳。


2018,让我们大家可以慢慢地走出自以为是受缚的经验,走出自己熟悉的心理地域物理空间地域,去延伸自己的生命疆域,可以扎实一些,谨慎一些,然后再勇敢一些,坚定一些,去到更广阔的空间惊咜地发现原来自己可以!


值此辞旧迎新之际,宝创会的兄弟姐妹们庄重认真地写下了自己的新年寄语,对行业、对自己总结展望,情真意切也真知灼见,分享给珠宝同行们,希望对大伙儿有所借鉴和裨益。


也欢迎亲们在评论区里写下你的年末总结和新年寄语,我们会随机抽取留言赠送新年礼物哦^_^




华茂龙翔 总经理 陈洪舰


写在2017年最后一刻的冷静思考……


2018年,国家宏观大势仍然是实业去产能,金融降杠杆。近观我们黄金珠宝行业,天然具备实业和金融的双重基因,从实业的角度看,在过去两年,我们业内多数的产业链上游企业的创新都尚处于“标榜概念”的初级阶段,实体产业的“真创新”,是发现和创造新需求,而不是跟风性的满足已有的需求,从决策者到执行层,在新的一年里都需要完成价值观和职业技能的自我进化,在2020年才能完成企业真正的转型。


转型不是转行,转型是在本行业完成自我进化和升级,转型为新型企业,而不是放弃本行业去做别人的行业,所以经常喜欢喊跨界口号的老板们,得掂量一下自己几斤几两,也许你想要结合的那个行业,他们也正处于痛苦的转型期。


从金融的角度看,在2018年去杠杆的大势下,我们的融资渠道和融资规模会进一步缩紧,融资成本会进一步提高,在本来就捉襟见肘的周转率和毛利水平下,日子会更加难熬。还有一个不确定性的因素,是多数业内朋友都没有料到的,那就是在“第三代金税系统”在2017年底全部完成实名申报以后,行业内多数经营尚不规范的企业,被税务稽查的风险会进一步加大,期望大家在风暴来临之前,做好企业规范经营的义务。


2018年,无论有任何困难,都要跳出舒适区,完成价值观的自我革命,完成新型产业人才梯队的积累,完成企业规范化经营的基础,去迎接一个新的产业波峰的到来。



ALLOVE完美爱总经理 周燕


时序更替,岁月流金,在这辞旧迎新时刻,我谨代表ALLOVE完美爱,向我们的客户和朋友,向全体员工及家人,致以新年最诚挚的祝福!


成立于2013年的ALLOVE完美爱,凭借在钻石切割工艺上的技术突破,缔造了比普通钻石高出50%火彩的十心十箭品牌钻石,我们团队致力于高品质钻石文化推广,为大家创作出更多精美、充满创想的钻饰,使顾客在他们人生的重要时刻带来无限多的幸福感,就是我们的最大满足。


2017 年可能是珠宝行业过去二十年商业环境变化最为剧烈的一段时间,各种各样的营销手段、黄金政策波动、大店兼并小店与95后新消费现象等等,如果用两个词来总结2017年,一个是回归,一个是行动。

保持初心、保持定力,回归至产品和服务体验提升上。拥抱变化,快速反应,面对风险最好的办法就是小步快跑,快速迭代自我。


展望未来,中国经济将从“高速增长”转入“高质量增长”阶段,作为美丽事业的珠宝消费市场将内嵌于人民对美好生活的追求,而洞悉消费趋势,与新生代消费者共同成长,将是2018年的主旋律,感谢创投刊为珠宝行业上下游搭建互联互通的融合桥梁,祝愿各位业界同仁在新的一年,为顾客带来更多更好的品牌和产品,助力中国珠宝行业蓬勃发展,开辟珠宝消费市场多元融合的新天地。



款多多创始人 王文钢


2017,变革的开始是未知,而变革的终局是认知


2017 年,中国迎来了珠宝届最具思想解放意识的一年。

无论是 IP 跨界的大行其道,大数据的落地应用,还是新兴品牌的满地开花!

每一个珠宝人都相信,过去 30 年的发展模式已经走到了尽头。未来,注定是一个充满变化的时代!

过去的两年,款多多以一个互联网企业的基因和使命出发,为中国珠宝行业建立了:目前中国最先进的珠宝首饰大数据 BI (Business Intelligence 商业智能)系统。


我们的大数据系统每日在实时追踪全球数千个珠宝品牌的一百多万款产品的潮流趋势,建立了拥有数亿产品数据标签的-全球珠宝饰品产品数据库。


同时在中国本土,我们的大数据系统通过对不同地域、人群、消费喜好等上千个标签进行上亿级的并发运算,进行精准大数据智能款式分析。我们的珠宝数据专家通过对产品的大数据精准匹配和精细化运营,帮助企业客户做到了“千店千面”。我们根据不同零售店的特点为它们提供不同的货品,得出匹配度最高的配货结构,帮助珠宝首饰零售店将库存周转周期缩短为行业传统均值的50%,效益提升了一倍。


这些成绩是对我们过去的努力和实力的认可。 但是我们坚信款多多的潜能绝不仅于此,我们希望为中国珠宝行业的智慧商业化,做出更多的贡献。


2018,重新定义美好生活


出生、活着、做自己。


每个人的一生都在不断完成自己身份的变换。


我是一名创业者,款多多是一个创业团队,

也是新商业时代变革的参与者和实践者!


我们同样都深处在这个喧嚣的时代,

是这个时代的共同见证者。


2008 年到 2017 年,这十年注定让我们深深怀念。

2018 年,一个新的十年即将猛然呈现,

我们应该如何面对扑面而来的下一个十年?


2018 年是一个标志性的年份:所有 90 后在这一年都已经是成年人了!

我们该如何面对,未来 90 后为主流的十年?

这是每一个消费领域从业者需要思考和去迎接的挑战。


洞察用户,满足需求,升级供给,提升体验,打造面向未来的品牌。


一切的一切,都因为未来的十年是消费升级的新时代:

新的消费者,新的商业模式,新的供给方式,新的一切,新的零售!


让我们不遗余力地将所有事重做一遍!

迎接新零售时代的到来!

将智慧商业带到产业每一个环节中,让消费者拥有全新的消费体验。


历史的车轮滚滚向前,

愿我们和你一起引领未来十年,

风云所向,一往无前!


在这里,感谢我们的每一个伙伴、每一位客户、

每一位投资人以及每一位导师对款多多的支持和信赖。

未来已至,新零售时代将属于你我。



碧园寄卖创始人 岳笑峥


2017年是碧园走过的第三年,这一年踩过的坑更多。最大的坑是验证了珠宝行业,在北京建立包括电商、微商、自媒体、直播等互联网形态的不可行性。原因一是没有一手货源,原因二是没有优秀的团队。在非源产地互联网更多应用在于一是运营用户,二是内部管理。


收获是碧园经过三年的积累,打造了碧园特有的“轻库存”模式。单店辐射周边五公里精准用户,覆盖珠宝全品类,深度运营用户。目前已初步实现了稳定的现金流,流程标准化和管理数据化,至2017年10月具备了输出模式和快速复制的能力。碧园坚信未来大多珠宝零售终端都会被“轻库存”的碧园模式所改造,先被改造的企业也将享受“轻库存”带来的红利。


展望2018年,碧园坚持以运营“人”为核心,深耕北京,输出碧园“轻库存”模式。逐步建立大规模实体连锁店,希望携手宝创会的所有兄弟姐妹,不断合作,不断摸索验证,努力打造出北京地区最有竞争力的新型零售渠道。




东方瑞璐 创始人 陈汉义 


寄语2018 时光飞逝,2018迎着元旦的朝霞向我们走来。恭祝宝创会的兄弟姐妹们新年新风貌,天天新气象! 


2018年,黄金珠宝行业会在转型升级的道路上跨步前行,新工具和新模式的大量运用,加快了市场的细分,能够适应更加多元化的需求,也创造了全新的竞争手段,时势造英雄,期待宝创会的兄弟姐妹们勇揭英雄榜! 


再先进的工具和模式,都改变不了商业的核心本质,就是创造利润,在互联网经济的大潮回归理性之后,那些梦想已经窒息的创业者给我们一个重要的警示,材质和价格竞争只是阶段性的策略,品牌的建设才是我们的护身符! 零售要建设品牌,工厂也是品牌,我们自己就是品牌! 


祝宝创会的兄弟姐妹们元旦快乐! 



能图资本创始人 熊芬


“穷则变,变则通”。珠宝行业过去几年经历了低谷和转型的痛楚,未来必将迎来新的发展阶段。能图资本在珠宝产业已成功培养了一批珠宝创新企业。


2018年及未来,我们仍将深耕珠宝产业,在大数据、跨界整合、创新品牌方面寻找发现敢于创新的珠宝人,培养并提升珠宝创新企业价值。



翡翠王朝 创始人 杨牧仁


2018新的一年,珠宝玉石行业将面临新挑战,迎来新机遇、新发展、新阶段。 在新技术升级和消费升级背后,新用户、新媒体、新场景发生更深层次的变化,珠宝玉石行业将面临新挑战。同时,也将迎来新零售的时代新机遇。


随着国人对珠宝艺术认知的提升,个性化、艺术性,带有东方文化的珠宝设计作品将有更大的市场。新技术和移动智能的突破,使整体的行业运转效率大幅提升,珠宝玉石行业也将迎来转型升级的发展新阶段。 


新的一年,翡翠王朝也将紧贴时代和行业发展脉搏,抓住历史性的行业新机遇,稳步推动公司发展,并积极探索新零售背景下的新模式,开发新产品,开创新征程。



中国珠宝原创输出中心 创始人 黄俊华  


2018年,是渠道优化和转化重要的一年,珠宝行业从早期原材料为王,到现在渠道为王,再到接下来的品牌为王和资本为王。不管行业和企业如何发展,我认为像天道里说的,道法自然,即做好产品和服务,产品是武器,是硬性的;服务是招法,是软性的,好的武器加高超的招法,软硬兼施,内外兼修是企业立足之本。


中国珠宝原创输出中心,继续扩大原创平台的影响力,吸纳更优秀的设计师和优质的研发机构及生产工厂,凭借自身强大的渠道资源,为珠宝零售终端输送更多,更创新的原创设计珠宝。2018也是宝创会战略发展的重要一年,我祝愿宝创会如破竹之势,锐不可挡!



ELETE(伊丽特)珠宝 总经理 林红兵   


2018对伊丽特说:珠宝行业经过2015-17年的沉淀和蜕变,中国珠宝新军发起了在产业链的上中下游各环节的创新突破。尤其是曾经困扰产业发展的“产品同质化”和“行业资金链”两大核心短板,已经成为创新发展的突破口和亮点。精彩纷呈的新模式、新材质、新工艺、新设计、新渠道、新市场和新零售等等新生代珠宝人和理念,谱写着行业发展的精彩新篇章。 


看到伊丽特在2017年构建了未来三年的布局和格局,相信随行业2018年再次腾飞,伊丽特将迎来高速发展的新里程。 伊丽特对2018说:即将过去的一年,是我们埋头打基础的一年,我们深知所付出的劳动汗水都是为了实现心中的那个蓝图。


在2018,我们会继续坚持聚焦理念,在产品创新和渠道创新方面持续深耕;我们继续秉承“开放和融合”理念,团结和整合行业各资源,以复合竞争优势,实现企业的持续有序发展。


2018和伊丽特一起对宝创会各位伙伴说:新中国珠宝40年发展后,又迎来了新的历史时刻,伴随着国家的繁荣昌盛和文化自信,珠宝行业将实现从商品属性向文化属性的升华。我们有幸有缘相识相会,让我们精诚合作,共创美好未来。



明将琅珠宝 创始人 黄建民


经济发展遵循经济规律,有其周期性。


2017年的珠宝业处于洗牌周期,很多珠宝企业陷入前所未有的困难,迷雾重重。广州明将琅珠宝有限公司在过去的一年,坚持既有的定位,练好内功,把大量的资源放在整合优秀设计师和工艺师团队,着重产品的设计研发,专心开发一些市场没有或大家不愿开发的产品,特别是市场的空白点,自己定位走艺术珠宝路线,按计划开发了很多“古灵精怪”的艺术珠宝,也开发了很多很有品牌感觉的婚戒、对戒和各种18K金系列珠宝,瞄准高端人群和一线品牌商,反而在销售方面没有做什么,只是专注做好产品,等待机会。


2018年,我觉得是一个转折年,在产品或销售其中一方面有优势的珠宝企业,将会突围而出,进入下一个上升通道。明将琅珠宝公司将会继续“坚持”和“沉淀”,专注做好产品,将原创珠宝做到极致,期待与有销售优势的“门当户对”珠宝企业合作,在下一个经济周期享受到应得的红利。


寄语2018:精力有限,只能专注,狗年借“狗”发展!



totwoo兔兔未来首饰 创始人 王洁明


2017,totwoo发布了继“绽放”之后的第二个系列“勇敢”,包括全球第一款男性智能珠宝;发布了“totwoo+”开放平台,推出了全球第一个非遗工艺和智能科技融化的系列“时光记忆”,推出了把“记忆存入珠宝”的memory功能;完成了第三轮融资,超过30位明星艺人佩戴过totwoo, 年底先后获“中国年度创新奖”,“年度女性最爱创新产品”,“芭莎珠宝年度创新荣耀奖”三项大奖。 我们真正成为全球功能最丰富,最独特,款式最多,已进入量产销售的智能珠宝品牌。 


2018,我们将推出更多新款式,使用更多新技术,推出更多新功能,首饰会变得“更有情,更有趣”;全面推进营销,让更多人了解智能珠宝,体验智能珠宝,享受智能珠宝;用更薄,更小和更多变的智能芯和更多品牌做跨界合作;加快海外营销,成为真正受用户认可的,代表中国的“全球智能珠宝第一品牌” 


2018,希望和宝创会各位弟兄姐妹一起加油,遵循内心,让梦想飞翔,永远18!



正金珠宝 总经理 陈贵源


过去几年,珠宝品牌开始差异化发展,对于产品的研发和品质要求不断提高,2017年 ,沉静了几年的珠宝市场开始躁动,似有复苏之势!新的模式不断涌现,不管何种商业模式,产品始终是核心。


2018年,迎来新的机遇,市场会不断细分,90后开始成为珠宝市场消费主流,产品慢慢告别同质化,开始张扬个性,生产企业如何匹配这个不断变化的市场?答案在研发、品质!


研发要不断创新、与时俱进;品质要不断坚持、用心沉淀。正金一如既往地专注在产品研发、制作,坚持优质工艺,优化流程提高效率,为大家做好产品服务。


宝创会里面都是时代弄潮儿,新的一年专注做好自己的领域,一起努力,抓住机遇迎头而上。



龙唐宝石集团 CEO 钟荣华


即将到来的2018年是我们集团公司成立的第28个年头,在珠宝行业,我们属于起步较早的,但是也属于发展较迟缓的!


公司发展到现在,遇到的瓶颈位,汇总原因,就是我们是中国人!这句话的含义可能做国内市场的同业者难以感受到,但对于国际市场,从空白起步,到突破天花板,“Chinese”是难以逾越的巨大屏障!创立MCG品牌天然石,就是为了突破这个屏障的这个理想的尖矛!


纵观2017整个行业对半宝石类需求极端的差,但是我们在赌,赌国内市场转变,变成成熟,理性的那刻!或许这个转变期不会一下子就来,但是当我们的产品每受到同业朋友赞扬的时候,就给与了我巨大的能量,让我坚信自己走的道路!


总有一天,MCG品牌天然石,会成为半宝石领域内让国人自豪的优秀品牌。



榕泽源钻石手链工厂 联合创始人 王有才


2017年伊始,零售端出现了一段时间的热卖,很多制造同行开始说行情要转好了,可是事实是依然有很多加工厂举步维艰,这是一种心理表现,在等待,在向外求,寄希望于大环境。


但是消费升级带来的改变不仅影响着终端,也影响着供应链的各个环节,2018年的这个影响会更加深入,所以做为加工厂,我们要学习,多创新,多改变,由向外求转变为向内求,修炼内功,商业本质是持续的为客户支付价值,加工厂也是一样的,要寻找到自己能为客户提供什么价值。所以在2017年底,榕泽源策略调整,要做最专业的钻石手链厂家。


2018年,珠宝加工厂依然面对着巨大挑战,但也是机会,榕泽源会继续转变,钻石手链的开发是个开始,我们希望在这个小品类中有所建树,真正做到置心一处,臻于至善。感谢宝创会,让我结识这么多有思想有气质的前辈大咖,帅哥美女。谢谢各位兄弟姐妹的不吝赐教。



卡迪宝珠宝 总经理 苏军


卡迪宝珠宝2017用两个字来总结:摸索。 以自有厂家的优势,优化产品质量,提升服务质量;多方位、多纬度提供综合珠宝服务,深度覆盖黄金、K金、K金配件、裸钻、钻饰成品;坚持两条腿走路:实体店+互联网服务。 


2018年以两个字来展望:沉淀。 整合供应链资源,缔造客户极致口碑,高效服务为品牌赋能,以共赢求合作,靠品质换口碑。



中坦矿业 总经理 朱丽杰


2017年大家过得很辛苦,2018年将会是更具有挑战的一年。中国社会的高速发展,各行各业伴随着科技和互联网的发展进行结构调整,行业的机会和危险并存。


相信对于太多数创友来说,2018年可能是伟大的一年。新的一年,我希望我们中坦公司的每个同事都要心系客户,用产品和服务去温暖每一位中坦客户!



嘉忆品悦珠宝 总经理 丁红宇


2017年于我是观察、学习、尝试、思考,2018年于我将是行动、行动、再行动! 感恩宝创会,感恩因珠宝而结缘的合作伙伴和朋友们!名单有点长,请允许我以️️️代表! 我是如此地幸运!可以享受珠宝之美给我带来的无穷快乐!即使是承东所说的孤身一人拖个大箱子辗转外地时,内心也是兴趣盎然的 


当然,如何从一名珠宝发烧友成长为一名永怀情怀的成功珠宝商人,将注定是一段不容易的修行!但是,既然来了,就承受之、享受之,了无遗憾!



FANCI范琦珠宝 创始人 吴昆玉


感谢感恩与大家在宝创会相遇相知,2017年从宝创会收获了很多良师益友,更收获了很多行业的真知灼见!在这里感谢大家! 


近年市场讯息变化,整个中国珠宝市场在不断分层级化,一二三四五六线每个层级的需求与审美均不同,珠宝时尚化和年轻化是行业主旋律,同行都在探索,业内暂无看到成功的行业案例,在行业转型升级期,需要大胆创新和开放思路。


范琦珠宝希冀在2017年夯实基础之上,继续深入做产品创新和商业模式优化,提升消费者体验,秉承创业初心,把公司打造成一个时尚轻珠宝品牌。



珂兰钻石 聂博健


2017年是我踏进珠宝行业的第十年,从2008年的珠宝销售到2017年的创业,期间从职业经理人的职业规划变成了一个创业者的身份,想对所有人说,勿忘初心,方能走的更远。 


寄语2018,对于自己定位的要把珂兰做到广东婚戒第一定制品牌,要向钻石世家无限靠近,2018年将是我最重要的一年。



知君驿站水贝供应链 创始人 翁智勇


2017年,是我二次创业的分水岭,知君驿站的初衷,不单单只是作为水贝圈的信息交流中心,而是在产品研发设计的严选基础上,做一个深度内容赋能,为品牌以及终端实体店直供服务。


很庆幸,2018年我们已经有了好的开始,我们将往这个方向再深入一点,力求平稳发展,未来的一年也许没有想象的那么美好,也许没有想象中的那么悲观,唯有厚积薄发,把握趋势,脚踏实地,走好每一步。



有糖有蜜珠宝设计服务 创始人 齐美好   


2017年,有糖有蜜400平实体店落成运营,承接了云南丽江首饰研发,四川孜珠菩提全案策划,母婴首饰研发,体育首饰研发,有糖有蜜线上定制系统完成。 


2018年,1月4号有糖有蜜团队即将奔赴帕劳共和国旅游首饰研发调研,新年开局意外收获。 致宝创会的兄弟姐妹: 相遇是缘,相知相惜一家人,结缘承东的分享邀请,与宝创会整一年的陪伴。 


总体来说2018年是求稳的一年,一直在奔跑的兄弟姐妹记得关注一下国家政策大的方向,时刻把控突如其来的变化。迷茫找不到方向的兄弟姐妹真的很幸运在宝创会的大家庭里一定会梳理出你的方向,可上可下。其实我觉得做点小本买卖也挺好,身心愉悦,家庭和美,平平安安就是福。 


分享是一种美德,奉献是一种精神,付出是一种大爱。祝大家新想事成!



LAC国际珠宝名师定制 创始人 Julie


整个中国零售业处于不断变局中。 


LAC珠宝偏安一隅,沉下心专注产品、专注团队流程化建设。 2017年,是LAC流程体系化建设初见成效的一年,在CEO私人原因休假3个月的情况下,实现60%的年业绩增长,30%的复购率。


LAC珠宝旗下电商团队,在2017年双11、双12完美同比递增250%。不打价格战,用匠心品质、感动服务、严苛的体系流程化,在进入天猫一年多,即获得了天猫彩宝TOP3的战况。 2017年的业绩稳定增长,得益于LAC珠宝团队,对于体系流程化建设的不懈坚持与努力。


LAC在公司所有部门的数十个岗位,建设执行并不断完善了数百套操作规范与执行标准,如最基层的一线电商客服岗位,官方显示的服务综合评分长期远超同行很多。 另外,LAC团队重视商品进销存的数据化运营管理,也取得了一定的成效。


产品、运营、市场、销售等各部门,可视化协同作战,以最快速度加快库存周转周期。 展望2018年,LAC团队将迎来创新变革的一年,在现有商业布局下,依托现有稳定的团队建设,将启动酝酿已久的全新商业模式。 


2018年,和宝创会的同仁们一起同行。加油。



ONE JEWELRY 负责人 许皓南


2017年,我们初步完成了ONE JEWELRY对全球个性珠宝品牌开放架构的共享探索。喜有宝创会的支持,更让我们觉得在未来的三年,品牌崛起的竞争,将不再会是较为低端的品类竞争。 


2018年,我们与所有宝创会成员一起,。消费者认知正在升级完善,这是消费升级的核心;信息的透明,抱着一颗服务的心,让他们参与到整个交易过程;他们的个性表达,需要“个性化珠宝”,要做好与他们共同秀内涵与气质的准备;做好“人”、“货”、“场”的同时,聚焦“好货”。


我们显然是坚持认为未来三年是品牌渗透率大提升的绝佳时年。我们用接下来的三年,为品牌“赋能”,为珠宝生意人“赋能”,一起将ONE JEWELRY打造成全球“赋能型全渠道共享经济体”。一齐加油!



大飞珠宝创始人 梁大飞


珠宝的消费已经慢慢离开了零售业的角度,未来,珠宝商无法再以占地为王、疯扩店的模式来攫取市占率,获取利润,唯有打开品牌知名度,通过品牌溢价, 才能帮企业赢得利润。大飞珠宝也将埋头钻研产品工艺,多材质完美演绎,只求更好,从产品来提高工厂品牌的一小步。



桦旭珠宝创始人 吴艳华


2017的总结,我只有俩字“感恩”。 首先感谢我的客户朋友,感谢你们的信任与支持;感谢宝创会;感谢东哥。在宝创会里认识了很多优秀的同行及跨界同行,你们活跃的思维,对工作的执着认真,深深地影响着我,每到晚上默默的潜水学习,努力提升自己,最后也感谢自己,一路以来的坚持。 


2018即将开始,桦旭仍会以数倍的努力投入到开发产品,研究产品上。愿在今后的日子里,桦旭能有幸与朋友们共同进步,为你的事业尽我们的微薄之力。 谢谢大家,祝大家身体建康,心想事成!



多米矿工创始人 简彬


回顾2017,多米矿工团队集中精力深耕主业,不断完善多米尼加蓝珀全产业链体系及配套资源,线上推广结合线下展会不断开疆拓土,公司业绩也稳步增长,同时在这一年里认识了许多志同道合的珠宝人,这也是我2017年最大的收获。


展望2018,依据对珠宝消费再次升级的预判,终端品质化、个人定制化需求将大大增强,也是互联网时代快节奏带来的产物,多米矿工团队将整合番禺珠宝优质源头资源,夯实多米尼加蓝珀项目的同时,尝试珠宝严选全品类发展。



山有木兮珠宝定制会所 创始人 丁丁


当供给侧改革的风刮到珠宝行业,大家都在强调轻资产、高扭转、个性差异化来迎合新一代的珠宝市场和消费者。珠宝定制店这个模式成了热点,而过去的一年,山有木兮就是在做这一块的深耕,定制在山有木兮不仅仅是噱头,而是占全店销售额80%的主要生产力,但随之而来的一系列沟通、管理、流程化的梳理和总结是我们的重点。


2017是实践市场、收集问题的一年,2018将是系统化解决问题的一年。 让我们应势而谋,因势而动,顺势而为。



德温珠宝 创始人 邓贵龙


很荣幸在这里跟大家认识,我是德温珠宝创始人邓贵龙,番禺大罗塘珠宝首饰商会副会长。 


先祝愿宝创会在2018年更能发挥出珠宝平台的价值,帮助更多珠宝人找回初心,找到匠心! 17过了说18!三品战略,是今年国家重要贯彻政策之一,作为世界珠宝,番禺创造的珠宝人,我们呼吁并希望同业们:要变、不守、去搏、求进。 抱团不仅止为了取暖!


欢迎更多的志同道合朋友们加入德温,让梦想起航!



有珠有宝 创始人 魏张良


2017年最大收获: 

1.彩宝堂转型有珠有宝,从单纯珠宝订制转型珠宝服务商,为更多中小会所,实体店,异业联盟,提供更多服务共赢 

2.回国创建彩宝堂四年多时间,还有一帮兄弟一直跟着干,并且开始纷纷转型落地团结 

3.有珠有宝自行开发的程序昨天正式上线,并在从昨天下午开始结合线下实体正式推广活动,到目前为止在不到12个小时时间里增加四千多曝光量,并且活动还在持续进行,报名人数并且不断加入赋能。



来藏珠宝 创始人 大简


新的一年已经悄悄揭开了欢喜的一角,万事回首感激。 在宝创会的这一年让我见到了国内珠宝行业最有正能量的一帮创友, 从中也学习到了很多,开阔了我的眼界,感谢宝创会的东哥和大家。 


这一年里我们创建了新的团队,成立新的品牌“来藏珠宝”。 我们从十几岁便在翡翠市场摸爬滚打,这些年的血泪经验和打磨出来的眼力,以及这几年坚持自己审美,让许多同行的模仿和顾客们的认同给了我们足够的信心和底气,对于自己的短板,相信以后无论设计还是工艺,我们都能成长起来。 


新的一年祝愿宝创会的所有创友:生意兴隆、大吉大利。



Mira-巴黎高定&.创意珠宝


2017是重要的一年,从曾经的珠宝设计师到决定创立自己的品牌因为热爱,所以追寻,回国三个月,第一次参加深圳珠宝展,第一次了解到珠宝创投会,很开心成为其中一员,很感谢朋友们的关爱与支持。 消费升级世界变小是必然趋势,相信现在和将来会出现越来越多具有个性、趣味和特色的珠宝品牌和商业模式。自己也会为之而努力。 


祝福宝创会的每一位朋友,大家的积极探索不断创新定会带来2018国内珠宝业的百花绽放。新年新气象,期待明年的精彩,感恩和你们一起同行一起快乐未来已来,还请不吝赐教多多关照。 新年快乐吉祥如意!



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宝创会创始人杨承东微信/手机:18665082179,联合创始人何伟贤微信/手机:13922333822,联合创始人吕小羽微信/手机:13714647319(加好友或电话时请注明宝创会会员申请

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